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東京都北区滝野川で会計事務所を開業している扇澤洋至と申します。

監査法人で監査業務等に従事した後、事業会社で経理・経営企画や事業再生ファンドの管理運営業務に従事して参りました。 

これらの業務に長年携わってきて強く感じていることは、順調な業績の会社でも大きな不況などをきっかけに一気に歯車が狂い、事業再生や倒産に至ってしまうケースが非常に多いこと、以下に記載する4点が一見当たり前ではあるけれど実践できている会社は少なく、順番に実践していけば着実に不況にも耐えられる継続的な黒字会社となることです。

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当事務所では、今は赤字であっても、以下を通じて金融機関から信頼され、継続的な黒字会社を作るお手伝いをします。​

①まずは正確な経営数値を適時に把握できる仕組みづくり

②目指す利益が確保できるよう、会社の強みや弱み脅威や機会の要因分析を踏まえたアクションプランと事業計画の策定

③アクションプランと事業計画の達成具合をチェック・分析し、改善策を考える、というPDCAサイクルを継続的に実施

④地域に密着した金融機関にアクションプランと事業計画の進捗を定期的に報告することで、安定的な信頼関係の構築

 

当事務所は上記の手法を通じて、地域社会の貢献する中小企業の事業主様に寄り添い、不況にも強い継続的な黒字会社作りを全力でサポートさせていただきます。

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